Objectifs globaux et opérationnels recherchés :
Objectif 1 : Acquérir une méthodologie rigoureuse pour conduire ses projets avec succès.
Objectif 2 : Connaître les techniques pour construire et animer son projet selon un processus collaboratif.
Sous-Objectifs opérationnels recherchés :
Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.
Conduire une équipe projet de manière assertive, pour fédérer autour de sa mise en place.
Pédagogie active avec appui sur des cas concrets. Les activités proposées aux participants sont perçues par eux comme un moyen de résoudre un problème qu’ils se posent,les solutions qu’ils construiront leurs permettront d’améliorer leur compréhension et d’augmenter leurs possibilités d’action dans leur environnement.
Questionnaire d’évaluation des connaissances remis en amont de la formation et questionnaire de satisfaction à chaud en post•formation.
L’évaluation est faite par le formateur tout au long de la formation en s’assurant de la compréhension de la théorie et des acquisitions techniques pratiques.
DÉFINIR CE QUE L’ON ENTEND PAR « GESTION DE PROJET »
• La carte mentale dans la gestion de projet.
LE CONTENU DU PROJET
LE RÔLE DES ACTEURS
LE PLANNING PRÉVISIONNEL
• Atelier : élaborer une note de cadrage d’un projet en y annexant le planning prévisionnel.
MESURER ET PRÉVENIR LES RISQUES
• Elaboration d’ une cartographie des risques.
MENER À BIEN LE PROJET
• Simulation d’une réunion en mode « équipe projet ».
En cours de notation
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Organisme de formation continue enregistré sous le numéro 73 31 05759 31 auprès du préfet de la région Occitanie, déclaration Data dock n° 6223, enregistré comme Organisme de Développement Professionnel Continu sous le n°2811.
Certificat n°24FOR00458.2