Communication Interne: Construire son plan d’amélioration

Objectifs

Objectifs globaux et opérationnels recherchés :

 

  • Connaitre les différentes communication verbales et non verbales afin de mieux communiquer.
  • Analyser une communication de crise et en déduire les principaux principes, conséquences et moyens d’action.
  • Animer une réunion, rester à l’écoute de toutes les parties prenantes pour fédérer autour des enjeux de l’établissement.
  • Réfléchir à un Plan d’Amélioration de la Communication interne.

 

Sous-Objectifs opérationnels recherchés : 

 

  • Être capable de définir son propre mode de communication.
  • Savoir mettre en œuvre toutes ses ressources personnelles pour renforcer l’impact du message auprès de ses collaborateurs.
  • Mieux savoir s’adapter aux personnes et aux situations.
  • Apprendre à mieux gérer son stress face à des communications difficiles.
  • Identifier les situations fragiles pour mieux gérer ses émotions.
  • Apprendre à mobiliser les techniques et outils de communication avec ses collaborateurs permettant de favoriser le dialogue interne.

Méthodes pédagogiques

Pédagogie active avec appui sur des cas concrets. Les activités proposées aux participants sont perçues par eux comme un moyen de résoudre un problème qu’ils se posent,les solutions qu’ils construiront leurs permettront d’améliorer leur compréhension et d’augmenter leurs possibilités d’action dans leur environnement.

Modalités d'évalutations

Questionnaire d’évaluation des connaissances remis en amont de la formation et questionnaire de satisfaction à chaud en post•formation.

L’évaluation est faite par le formateur tout au long de la formation en s’assurant de la compréhension de la théorie et des acquisitions techniques pratiques.

Modules de la formation

COMPRENDRE LES PRINCIPES ESSENTIELS DE LA COMMUNICATION INTERPERSONNELLE
• Pédagogie interactive.
• Test sur son style de personnalité.

IDENTIFIER LES TECHNIQUES DE COMMUNICATION VERBALE ET NON VERBALE
• Quiz sur la communication verbale et non-verbale.
• Mise en situation pour identifier les difficultés de communication et savoir s’adapter en toutes circonstances.

LES DIFFÉRENTS TYPES DE RÉUNION – CONNAÎTRE LES STYLES D’ANIMATION
• Analyse d’une situation concrète.

LES GRANDES PHASES DE LA CONDUITE DE RÉUNION
• Mises en situation de conduite de réunion.

LE RÔLE DE LA COMMUNICATION INTERNE DANS L’ÉTABLISSEMENT – L’IMPACT SUR LA MARQUE EMPLOYEUR
• Jeu de rôle autour de l’envoi et de la réception d’un message.

LA COMMUNICATION COMME LEVIER STRATÉGIQUE DE GESTION DE CRISE
• Etude de cas (COVID,Plan Blanc…).

RÉFLEXION AUTOUR DE L’ÉLABORATION D’UN PLAN D’AMÉLIORATION DE LA COMMUNICATION INTERNE
• Construction d’un plan d’action de progrès.

Intervenants

Consultante et Formatrice RH. Ancienne RRH dans le secteur sanitaire et médico-social

Note de satisfaction

En cours de notation

Public concerné

Responsables et collaborateurs RH,membres du CSE,Managers

Prérequis

aucun

Référence :

GRH-COMI

Durée :

2 jour(s)

Prix :

560 €

Délai d’accès :

Nous contacter

Prochaines dates :

Aucune date programmée actuellement

Référence :

GRH-COMI

Durée :

2 jour(s)

Délai d’accès :

Nous contacter

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