• Analyser et objectiver les données de l’absentéisme et du turn-over d’un établissement médico-social (EHPAD) sur une période de 3 ans en conformité avec les exigences de l’inspection.
• Concevoir, automatiser et s’approprier des outils de pilotage RH structurés pour assurer un suivi dynamique et proactif des indicateurs de l’absentéisme.
• Structurer, mettre en œuvre et ajuster un plan d’actions correctives concret pour agir durablement sur les facteurs de l’absentéisme et les conditions de travail.

Objectif 1 : Identifier et calculer les indicateurs clés réglementaires et sectoriels (taux de rotation, taux d’absentéisme, durée moyenne, motifs de maladie ou AT/MP).

Objectif 2 : Analyser les évolutions, saisonnalités et motifs afin de cartographier précisément l’impact de l’absentéisme par service.

Objectif 3 : Manipuler et actualiser un tableau de bord RH automatisé pour en assurer la pérennité et la justesse technique.

Objectif 4 : Co-construire des solutions managériales concrètes (rituels de retour, prévention des RPS) et bâtir un plan d’actions structuré.

Objectif 5 : Évaluer l’efficacité des actions mises en œuvre à 3 et 6 mois et réajuster les outils en fonction des réalités de terrain